广汽集团董事长曾庆洪:车市淘汰赛加速 部分国际品牌、自主品牌将艰难求存
6月8日,以“在变革的时代塑造行业的未来“为主题的2023中国汽车重庆论坛开幕。广州汽车集团股份有限公司党委书记、董事长曾庆洪在演讲中提到,中国汽车产业当前正处于最关键的历史节点,并提出了5个行业大趋势:全面告别高增长黄金时代,市场将呈现长期激烈竞争态势;车市淘汰赛加速进行,部分国际品牌和自主品牌将艰难求生存;自主品牌全面掌握主流价格区间电动汽车和“大三电”的话语权;智能驾驶和人工智能快速迭代,rebotaxi未来可能出现爆发式增长;OEM向数据公司和软件公司转型,基于客户体验的研发和服务将成为核心能力。
以下为嘉宾发言实录:
尊敬的李会长、王会长,周参事,邱总,各位同行,各位媒体,大家下午好!
今天跟大家探讨,根据我们这次论坛的主题,我们怎么共创未来,跟大家一起交流汇报。我的题目是“创新驱动、转型升级,共创中国汽车新未来”。
第一,总书记对汽车产业非常关心。4月12日到了广汽,本来说给我们时间就55分钟,结果来了一个半小时,到了我们广汽I1N工厂,到了我们研究院视察一个半小时。总书记对汽车的未来,特别是对新能源汽车、民族品牌可以说是高度重视,给我们巨大鼓舞。改革开放门会越来越大,制造业会高质量发展,三是科技创新,四是加强自主品牌的建设,并且跟5位外资人士,其他企业有20个代表,有美国的、有韩国的,他说中国式的现代化,包括中国改革开放的政策、改革开放的大门会越开越大,欢迎你们再投资,特别强调改革开放,特别强调技术创新。总书记给我们的讲话,我们倍受鼓舞。
今天三个关健词:一是未来趋势是怎么样的,跟大家探讨?二是我们怎么做,结合行业和实际怎么做,简单给大家汇报。三是对未来的建议。
第一,汽车行业的未来,刚才主持人、长安的朱总都讲得非常好,未来已经到来,工信部、发改委都在讲智能化、网联化等,这是未来。危机是有的,一是跟华荣总说的发展还有空间,但是两位数增长不大可能,是微增长,我们已经有4个亿的机动车、3个亿的汽车,现在平均100个人有28台车,美国是85,但是我们不能学美国。按照深圳6千公里,每台车最多10米,深圳6千公里、350万辆,如果全部都出来基本上都走不动,马路有多大?所以接下来市场越来越激烈,增长肯定是微增长。二是肯定是淘汰赛。曾经跟华荣说以后只能是五个“东西南北中”,打麻将一样,我也不知道我有没有份。我也赞同他这个想法,美国3家、日本3家、欧洲3家,都是靠重组。比如美国科洛斯、菲亚特,接下来PSA,四个五个合并起来。因为华荣把我并了,也有可能。三是主品牌。在三电方面、新能源方面,现在是全球的。去年是1千万辆,我们660万辆,我们是领先的。四是人工智能迭代,特别是robotaxi,今后在网约车、出租车方面的应用场景,不用司机、成本更低,现在我们在试运行。
第二,我们怎么办?明知今后会这样,也可能会没方向。总书记讲得很清楚,发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路,国家政策很明确。2025年实现20%,2035年50%。刚才华荣总说马上20%、50%,这太快了,现在新能源汽车都是亏损的,越做越多亏损。去年在动力电池,就在给电池打工,20万吨碳酸铝,这个钱哪里去了?外国朋友赚了。这一块一定要协调发展,要实事求是,要可持续的发展、和谐的发展,这很重要。
落实总书记的重要指示,这次给董事会汇报,发展新能源汽车广汽第一个响应,马上搞了700多亩,我是最早建产业园的。今天跟重庆市胡市长汇报了,我们是最早实现的。事实证明我们现在在国内很受欢迎,总书记的重要指示我们坚决贯彻落实,实践证明是非常正确的总书记给予肯定了。包括研发投入、新产品投入等等。二是核心技术。特别是接下来明确了今后的发展,智能化、网联化这一块,包括IEV、XEV、EV、PHEV等等,我们要的核心技术就是三电。三电可能很多朋友不理解,广汽突然搞电池,有没有搞错呢?没搞错,同志们,5、6年前我就把全球的人才招来,实事求是,几百万、几百万的工资,接下来又跟我说是全球一流要出1百万美金,我答应他没问题,工资1百万没有问题,人才第一资源。今年年初就投100多亿把公司建立起来,从电池原材料到三电、到电机。我给总书记汇报,我说“前列”,本来说“领先”,不要太高调了。我跟华荣总也前列,华荣可能站我前面一点。包括我们的电池技术也好、电机技术、电控也是前列,包括电池的安全技术。时间关系,大家有兴趣可以找我们一起交流。三是希望打造产业集群。刚才讲了,我们最早建的产业园7千多亩、300多亿。当时丰田社长专门到我这里看,看了以后他不可思议,你们会听日本话吗?不会听好办,OK,不敢,投资这么大、风险这么大,他们认为不可能发展这么快。今年为止合资企业最大的一件事情就是干上去,现在他们已经很重视了,我刚刚去日本回来,跟他们交流,他们专门成立新能源事业部,专门划多少人、花多少钱,接下来这个月就会过来。四是robotaxi在运行。五是能源革命这一块。接下来我们希望整个生态,我告诉大家,去年我连矿都搞,矿、电力电池、储能电池、充换电池、电池银行、电池回收、电池应用等等,我把整个产业生态已经全部建立起来,接下来我相信我的电池会很便宜。整个产业不要说哪个地方,合作伙伴挖煤,挖到下面是锂,10万块钱以下,先给你1个亿,没有到这个不要,给200都不要,这个机制体制很重要。六是广汽,5年前实行职业经理人,现在就牺牲我一个,全部是私人化,总经理、董事长,当然还有一个纪委书记,其他全部放开市场化。我的机制比国有、民营、合资,他们的优势我都有,纯市场化。总经理2千万,如果做不好,他们不只是辞职这么简单,全家破产、太太也会离婚。如果只有20万产能,他说30万,今年要搞60万,以前我天天教育他。我相信有机制、有钱,去年就提升10.2万,我有钱、有人、有机制,不发达就很难。
这是我们未来希望能够做到的。今天跟朱总拜访重庆市胡市长,他提出广汽搞1万亿,万亿其实有希望,市长、书记我说接下来不要5年翻一番,15年,但是不可能完全靠汽车,因为五大新的增长点,能源、生态等等。几大行动:第一个行动是体制机制,让他们天天干活,不是我天天干,他自己要干。时间问题,现在8分钟了,这是我们五大行动,这是生态圈。朋友圈很重要,在座有很多是我的朋友,希望还有新朋友。
几点建议。一是希望政府政策加力,提振市场信心,助力消费复苏。现在国务院已经通过继续延长购置税。二是希望规范市场竞争,稳定市场,不能无序竞争,特别是价格战。不规范竞争不行,是不是?我们要和你竞争,但一定要规范的竞争、合规的竞争。三是着眼产业可持续发展,解决卡脖子问题。我们跟总书记也讲了,直面问题义不容辞。董事长在这里,我天天请他喝酒,为什么?他芯片控制得紧,天天卡脖子卡得我透不过气来,接下来我就拜托他。现在我们要跟工信部做这个规划,希望尽快能够实现。四是环境。今天媒体都在,我们希望建立一个非常公平的环境。媒体朋友,希望实事求是,不要见风就是雨,特别是汽车市场环境这一块。我记得21年前有一家集团打到我门口,一把手,他说跟广汽打打怎么样?广汽本田,是牛是马拉出来溜溜。你们记者肯定想打,吸引眼球,找我,曾总,跟他打。我当时说我最大竞争对手还是我自己,结果你们媒体怎么写的?曾庆洪说“没有对手最寂寞”。我从来不跟你们打,我自己打自己,好不好?希望大家不要水军,我们都是希望有一个好的环境。
谢谢大家!
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